Tool der Theory of Constraints-Denkprozesse, das auf der Necessary-Cause-Logik basiert und die dritte Frage im Veränderungsprozess "Wie soll die Veränderung verursacht werden?" bearbeitet. Die Absicht des Voraussetzungsbaumes ist es, die Beziehung zwischen
- den Hindernissen (Stolpersteine), die bei der Umsetzung einer Lösung (Injektion) bzw. der Realisierung einer Strategie auftauchen, und
- den Zwischenzielen, die erreicht werden müssen, um die Hindernisse zu überwinden,
zu erkekken. Außerdem soll damit die Reihenfolge/ Abhängigkeit, in der die Zwischenziele erreicht sein müssen, um die Lösung erfolgreich zu implementieren, aufgezeigt werden.
Der Voraussetzungsbaum wird so gelesen: "Um [das, was an der Pfeilspitze steht] zu haben/ bekommen/ erreichen, müssen wir (vorher) [das, was am Pfeilende steht; ein Zwischenziel] haben/ bekommen/ erreicht haben, weil [das Hindernis]."
Mit einem Vorausetzungsbaum kann die Reihenfolge der Aktivitäten festgelegt werden, die erforderlich sind, um ein anspruchsvolles Ziel zu erreichen. |
