Der Kernkonflikt (engl. core conflict) entsteht, wenn die Umsetzung zweier Absichten/ Handungen, welche jede für sich sinnvoll ist, generell nicht möglich ist.
- Beispiel 1:
- Zur erfolgreichen Führung des Unternehmens müssen Kosten kontrolliert und gesenkt werden. In Hinblick auf ihre lokalen Auswirkungen müssen hier Entscheidungen beurteilt werden.
- Zur erfolgreichen Führung des Unternehmens muss der Durchsatz geschützt und gesteigert werden. In Hinblick auf ihre lokalen Auswirkungen dürfen hier Entscheidungen nicht beurteilt werden.
In diesem Dilemma befinden wir uns, weil viele Entscheidungen sowohl Auswirkungen auf den Durchsatz als auch auf die Kosten haben (z.B. durch Kauf zusätzlicher Maschinen, Bestandserhöhungen, Genehmigung von Überstunden).
- Beispiel 2:
Die Absicht eins ist die Ressource so eng zu planen, dass keinerleit Zeit verschwendet wird. Jedoch bezweckt die Absicht zwei, einen Puffer einzuplanen, welcher zu einem Leerlauf der Maschine führt.
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