Das Netzwerktreffen findet in Kooperation mit der Fachgruppe Critical Chain Projektmanagement der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement statt
24.03.2012 - Netzwerktreffen
Vorträge und Diskussionen
Lerne deinen Engpass zu kontrollieren, bevor dein Engpass dich kontrolliert -Marian Giesen
Interoll arbeitet mit der Theory of Constraints, seit 2011 auch in der Produktion. Marian Giesen berichtet über die Herausforderung „Mensch“ bei der Implementierung. Scrum und Critical Chain Projektmanagement - ein Garant für leichtgewichtiges und zuverlässiges Projektmanagent. - Ansgar Knipschild und Wolfram Müller.
Agile, Scrum und Kanban sind in alle Munde. Sie zeigen viele interessante Effekte – aber: Kann man sich wirklich sicher sein, dass das Projekt rechtzeitig fertig wird und alle Anforderungen beinhaltet?
Der Vortrag zeigt, wie man agile Methoden mit Critical Chain Projektmanagement verknüpfen kann und so die Vorteile von „Agile“ nutzt und gleichzeitig eine hohe Zuverlässigkeit erreicht.Gezeigt werden Praxisbeispiele aus den Unternehmen 1&1 und mgm technology partners. CCPM für Studenten - Planspiele und vieles mehr- Stefan Jacobs Engpass-Management- Uwe Techt Da Management-Aufmerksamkeit der Engpass ist, muss das System nach effektiven, robusten und langlebigen (longlasting) Prozessen/Prozeduren arbeiten.
Diese Annahme ist zu einem zentralen Bestandteil der S&T-Bäume und damit der TOC-Implementierungen in den letzten Jahren geworden. Uwe Techt erläutert, warum Management der Engpass ist und wie dieser Engpass optimal ausgenutzt werden kann. HiSpeed Data Analytics - ad-hoc Analyse großer Datenmengen für Jedermann und -frau - Marco Geuer
Erfahren Sie, wie eine einzigartige Visualisierungs- und Zoomtechnologie des Fraunhofer Instituts die Datenanalyse revolutioniert. Anwender werden - auch ohne spezielle Daten- und IT-Kenntnisse - Auffälligkeiten schnell erkennen, in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen und Annahmen hinsichtlich ihrer Richtigkeit zu überprüfen. Die Fachgruppe "Critical Chain Projektmanagement" der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement stellt sich und ihre Arbeit vor - Guido Bacharach
Eintreffen ab 08.30 Uhr - Beginn 09.00 Uhr - Ende gegen 16.30 Uhr
Ziele
Erweiterung des Wissens und der Fähigkeiten der Teilnehmer in Zusammenhang mit der Theory of Constraints und ihrer Anwendung im persönlichen Bereich, im eigenen Unternehmen und/oder als externer Berater. Vernetzung der Teilnehmer. Inhalte
Die Themen werden für jeden Termin neu festgelegt - siehe "Termine". Wir freuen uns über Themenvorschläge an tagung@toc4u.de.
Ziele
Élargir les connaissances et l'habilité des participants en applicant la TOC dans les domaines personnel, professionnel et/ou en tant que conseiller externe
Se mettre en relation avec ou sans le but d'une coopération professionnelle
