Mit Critical Chain zu Höchstleistungen - die Anwendung der TOC im Projekt- und Multiprojektmanagement Ziele
Unternehmen, die CCPM eingeführt haben, erzielen diese Ergebnisverbesserungen:
80 bis 95 % aller Projekte sind in time, ohne Kompromisse hinsichtlich Budget oder Qualität / Content zu machen (vorher waren 0 bis 50 %)
Die Projektlaufzeit ist um 25 % bis über 50 % kürzer als vorher
Mit denselben Ressourcen werden 50 % bis 100 % mehr Projekte realisiert
CCPM basiert auf wenigen Grundprinzipien, die in diesem Seminar erläutert und anhand von Simulationen ausprobiert werden. Sie erkennen, worin die Chancen und die Herausforderungen einer CCPM-Implementierung bestehen.
CCPM bringt erhebliche Performancesteigerungen und ist leicht zu verstehen. CCPM zu implementieren ist allerdings eine Herausforderung: bestehende Regeln und Mechanismen des Projektmanagements werden in Frage gestellt und verändert. Die dabei entstehenden Widerstände frühzeitig zu erkennen und bei der Implementierung zu berücksichtigen, ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg. Ziele des Seminars
Sie erkennen, wie Regeln und Verfahren im Projektmanagement den Projekterfolg verhindern.
Sie verstehen die Ursachen dieser Schwierigkeiten und erkennen, was sich im Unternehmen und in der Steuerung der Projekte grundlegend verändern muss, um bessere Ergebnisse zu ermöglichen
Sie kennen das Konzept des CCPM und wissen, wie Sie durch dessen Anwendung die Projektlaufzeiten signifikant verkürzen und dadurch Ihre wertvollen Projektressourcen deutlich besser nutzen können.
Sie verstehen die wesentlichen Schritte der Implementierung von CCPM.
Sie kennen die häufigsten Widerstände und Umsetzungshindernisse.
