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Veröffentlichungen

2014 / 11Uwe Techt
Das Dilemma von Konflikten - Stress im Projektmanagement
Deutsches Baublatt - Zeppelin Baumaschinen ISSN: 0939-8791
2014 / 11Uwe Techt
Warum Projekte scheitern - mit diesen 6 Regeln falsche Schritte eliminieren
Unternehmer Wissen - Marktplatz Mittelstand ISSN: 2193-6005
2014 / 10Uwe Techt
Strategie im Fokus
ZWL Zahntechnik Wirtschaft Labor ISSN: 1617-5085
2014 / 9Uwe Techt
Warum Bauprojekte in Schwierigkeiten geraten - Erfolgreich planen und agieren trotz Variabilität und Murphy`s Law
Deutsches Baublatt - Zeppelin Baumaschinen ISSN: 0939-8791
2014 / 9Uwe Techt
Neue Wege im Multi-Projekgeschäft - Zuverlässigkeit, Agilität und Hochgeschwindigkeit sichern den Erfolg
IT Service Management ISSN: 1861-9258
2014 / 9Uwe Techt
Wettbewerbsvorsprung im Projektgeschäft
MB Revue - Olympia Verlag AG ISSN: 2297-0088
2014 / 9Rudolf G. Burkhard
Disasters - Rapid Response, Rapid Repairs
After the 2002 floods in Germany a dam building project was started to protect Grimma, a town in Saxony. As it wasn't finished after more than 10 years in 2013, parts of the old town were severely damaged again. This caused costs of 150 million euros. Rudolf G. Burkhard describes, how the Japanese dealed with a similar disaster more quickly and effectively – by using Critical Chain Project Management. Bestellung
2014 / 8Michael Hannan, Wolfram Müller, Hilbert Robinson
The CIO's Guide to Breakthrough Project Portfolio Performance
This book is for senior executives who are on a mission to jack up the performance of their information-technology (IT) project portfolios, and who are no longer satisfied that established "best practices" are sufficient to achieve their organizations' business and mission objectives. Bestellung
2014 / 6Uwe Techt
Zuverlässigkeit und Agilität sichern den Erfolg
ZT Zahntechnik Zeitung ISSN: 1610-482X
2014 / 4Uwe Techt
Neue Wege im Multiprojekt-Business beschreiten - Projekte können fliessen, wenn Unternehmen lernen, in manchen Bereichen neu zu denken und mehr Mut für neue Lösungen zeigen
Organisator - galledia verlag AG ISSN: 1422-6634-12
2014 / 4Uwe Techt
Projects that Flow - Zuverlässigkeit und Agilität sichern den Erfolg
ZWL Zahntechnik Wirtschaft Labor ISSN: 1617-5085
2014 / 4Uwe Techt
Projekte im Plan - Neue Wege im Multi-Bau-Projektgeschäft
Deutsches Baublatt - Zeppelin Baumaschinen ISSN: 0939-8791
2014 / 3Uwe Techt
Neue Wege im (Multi)-Projektgeschäft für Qualitätsmanager
Mehr Projekte in kürzerer Zeit Projektmanagement und Qualitätssicherung beeinflussen maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens. Beide Bereiche können voneinander profitieren oder sich gegenseitig blockieren - je nachdem, wie die Verantwortlichen mit Prioritäten der engpassorientierten Steuerung und miteinander umgehen (ab Seite 26). ISSN: 1436-2457 ISSN: 1436-2457Original Bestellung
2014 / 3Uwe Techt
ue Wege im (Multi-)Projektgeschäft für Qualitätsmanager- Mehr Projekte in kürzerer Zeit
Quality Engineering Konradin-Verlag ISSN: 1436-2457
2014 / 1Uwe Techt
Projects that Flow
Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden entstehen durch "schlechte" Projekte, überschritttene Lieferzeiten und hohen Kosten. Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich: Fokus auf ProjectsFlow. http://uwetecht.de/buecher/projects-that-flow/ ISBN: 978-3-8382-0651-6 Bestellung
2013 / 11Uwe Techt
Goldratt und die Theory of Constraints
Bereits in 5. Auflage erschienen: in lockerer Sprache und mit vielen Beispielen aus der Praxis angereichert, erhalten Sie einen Überblick zu den Methoden und Anwendungen der Theory of Constraints (24,50€ + Versand) ISBN: 978-3-929351-42-2 Bestellung
2013 / 9Steve Tendon, Wolfram Müller
Tame the Flow
Original
2013 / 5Wolfram Müller
Schneller geht`s nicht - Ultimate Scrum
Agile Methoden haben in den letzten Jahren einen Siegeszug in der SW-Entwicklung angetreten.....Aber auch diese Methoden haben ihre Schwächen... Bestellung
2013 / 1Uwe Techt
Zuverlässigkeit, Agilität und Hochgeschwindigkeit in Turnaround-Projekten
Mehr als 30 Fachartikel und Interviews von und mit Experten und Praktikern aus der BrancheOriginal
2012 / 11Uwe Techt
Zuverlässigkeit und Agilität im Projektgeschäft
Viele Projekte überschreiten Liefertermine, Kosten oder machen Abstriche an den Spezifikationen. Daraus entstehen erhebliche wirtschaftliche Schäden – für die Unternehmen und ihre Kunden. Dabei sind die meisten Schwierigkeiten haus-gemacht: etablierte Management-Prinzipien, die auf dem Prinzip der lokalen Optimierung basieren, erzeugen das Gegenteil von dem, was sie bewirken sollen.... lokale Version Bestellung
2012 / 10Uwe Techt, Claudia Simon
Load Control - Zuverlässigkeit und Rentabilität – ein Widerspruch? (Teil 1)
...ein Unternehmen sollte nicht mehr (Projekte) verkaufen, als es liefern kann, denn:Wer mehr verkauft, als er liefern kann, wird seine Lieferzusagen nicht einhalten.Wer seine Lieferzusagen nicht einhält, ist unzuverlässig.... Die Tatsache, dass Unternehmen (besonders im Projektgeschäft) immer wieder in Lieferschwierigkeiten geraten, deutet stark darauf hin, dass diese Unternehmen sich nicht an das oben begründete Prinzip halten; sie verkaufen mehr als sie leisten können.
2012 / 1Boaz Ronen
Fokussierte Unternehmensführung im Gesundheitswesen
Autoren: Boaz Ronen, Josef S. Pliskin und Shimeon Pass - aus dem Amerikanischen von Christoph Lenhartz (36,90€ + Versand) ISBN: 978-3-929351-37-8 Bestellung
2012 / 1Uwe Techt, Jens-Olaf Schumacher, Gerhard Stix
Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 3: Engpässe überwinden, Ressourcen wirksam aufbauen
Original
2011 / 12Uwe Techt, Jens-Olaf Schumacher, Gerhard Stix
Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen
projektmagazin.deOriginal
2011 / 11Uwe Techt, Jens-Olaf Schumacher, Gerhard Stix
Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 1: Einfache Prinzipien für mehr Effizienz
projektmagazin.deOriginal
2011 / 5Uwe Techt, Rudolf G. Burkhard
Wettbewerbsvorteile im Projektgeschäft
Artikel in "Projekte erfolgreich managen"
2011 / 3Uwe Techt, Holger Lörz
Critical Chain - Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement - 2. Auflage
ISBN: 978-3-648-01251-2 Bestellung
2010 / 12Rudolf G. Burkhard
10 Wochen Ferien
2010 / 11Uwe Techt, Claudia Simon
Robuste Projektplanung mit Voraussetzungslogik
Projekte erfolgreich managen (TÜV Media)
2010 / 11Uwe Techt
Critical Chain Projektmanagement - Teil 3: Anleitung zur Operativen Projektplanung
projektmagazin.de
2010 / 8Uwe Techt, Jutta Strake, Lothar Kuhls
Strategische Controllinginstrumente
Der Controllingberater
2010 / 8Uwe Techt, Jutta Strake, Lothar Kuhls
Widerstände in strategischen Veränderungsvorhaben
Artikel in "Projekte erfolgreich managen"
2010 / 7Uwe Techt
Critical Chain Projektmanagement - Teil 2: Mehr Tempo für alle Projekte
projektmagazin.de
2010 / 6Uwe Techt
Critical Chain Projektmanagement - Teil 1: Herrschende PM-Paradigmen als Bremsklotz
Zum Inhalt in Stichworten: - Schnelligkeit und Zuverlässigkeit sind entscheidend - Unzuverlässige Projekte gefährden Unternehmen - Traditionelle Management-Paradigmen als AntwortOriginal
2010 / 4Uwe Techt, Guido Bacharach
(Un-)Nötige Qualitätsansprüche und Effizienzdruck
Dokumentationsband der InterPM zur Veranstaltung in 2010 ISBN: 978-3-89864-695-6
2009 / 9Uwe Techt, Claudia Simon
Critical-Chain-Projektportfolio-Management, Teil 4: Multi Project Execution Management
Artikel in "Projekte erfolgreich managen" ISBN: 978-3-8249-1104-2 Bestellung
2009 / 4Uwe Techt
Goldratt und die Theory of Constraints (Hörbuch)
Hörbuch zum gleichnamigen Buch "Goldratt und die Theory of Constraints" Bestellung
2008 / 12Uwe Techt, Claudia Simon
Critical-Chain-Projektportfolio-Management, Teil 2: Die Ausgangssituation in einer Multiprojektorganisation
Artikel in "Projekte erfolgreich managen" ISBN: 978-3-8249-0829-5 Bestellung
2008 / 12Uwe Techt, Claudia Simon
Critical-Chain-Projektportfolio-Management, Teil 3: Die drei Regeln
Artikel in "Projekte erfolgreich managen" ISBN: 978-3-8249-0829-5 Bestellung
2008 / 11Rudolf G. Burkhard, Claudia Simon
Das ProjektOffice als Beschleuniger des Projektportfolios
"Durch Zusammenarbeit zum Erfolg"; Tagungsband 25. Intern. dt. Projektmanagement Forum, 22./23. Oktober 2008, Wiesbaden ISBN: 9783924841430
2008 / 11Uwe Techt
Theory of Constraints: Optimales Multiprojektmanagement - Teil 1: Multitasking abbauen - Leistungsfähigkeit steigern
projektmagazin.deOriginal
2008 / 10Uwe Techt, Tino Hammer
PM-Konzepte in der Sprache der Entscheider
"Durch Zusammenarbeit zum Erfolg"; Tagungsband 25. Intern. dt. Projektmanagement Forum, 22./23. Oktober 2008, Wiesbaden ISBN: 9783924841430
2008 / 7Uwe Techt
Theory of Constraints: Optimales Multiprojektmanagement - Teil 3: Projekte vollständig vorbereiten
projektmagazin.deOriginal
2008 / 4Uwe Techt
Critical Chain - Multiprojektmanagement: Erfolgreich mit höherem „Projektdurchsatz“
Critical Chain - Multiprojektmanagement: Erfolgreich mit höherem „Projektdurchsatz“ - in: Dorn / Fitzsimons / Frick / Kerber / Marré / Wagenhals: Innvationen durch Projektmanagement - oder?! - ISBN 978-3-89864-548-5 ISBN: ISBN 978-3-89864-548-5
2008 / 4Uwe Techt
Critical Chain Projektmanagement: Wie Projekte auf Expresstempo kommen
DeviceMed; Verlag: Sellers Media, Wiesbaden ISSN: 1860-9414 ISBN: 1860-9414
2008 / 3Oliver Steeger
Von Anfang an geplant
Autocad, Magazin 3/08
2008 / 1Claudia Simon
Ressourcenauslastung und Flexibilität - ein Seminar mit Eli Schragenheim
projektmagazin.de
2008Uwe Techt
Theory of Constraints: Optimales Multiprojektmanagement - Teil 2: Projekte zum richtigen Zetpunkt starten
projektmagazin.deOriginal
2008Christoph Lenhartz
Strategische Geschäftsprozessoptimierung
E. Schulz (Hrsg.), Consulting 2006. Jahrbuch der Unternehmensberatung.
2008Christoph Lenhartz
Wissensmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensnachfolge
E. Schulz (Hrsg.), Consulting 2008. Jahrbuch der Unternehmensberatung.
2007 / 10Uwe Techt
Excellentes Projektmanagement für die Unternehmensstrategie nutzen- das unwiderstehliche Angebot (Interview)
Video im Internet - nicht mehr zu finden
2007 / 10Uwe Techt
Das unwiderstehliche Angebot- Excellentes Projektmanagement für die Unternehmensstrategie nutzen(Vortrag)
Vortrag beim PM Forum der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2007
2007 / 10Uwe Techt
Deutscher Project Excellence Award (Interview)
Vortrag anläßlich GPM-Forum 2007
2007 / 10Uwe Techt
Das "unwiderstehliche Angebot" - excellentes Projektmanagement für die Unternehmensstrategie nutzen
in Forumdokumentation GPM Forumsband 2007
2007 / 10Uwe Techt, Burkhard Mätzing
CriticalChain in der Praxis: Termintreue und Projektabwicklung in Rekordzeit
projektmagazin.de
2007 / 5Uwe Techt
Critical Chain : Der Turbo für Projekte
2007 / 4Uwe Techt
Theory of Constraints (TOC) Produktivitätssteigerung: Den Engpass in 5 Schritten überwinden
projektmagazin 7/2007
2007 / 2Uwe Techt, Holger Lörz
Critical Chain - Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement
Haufe Verlag, Freiburg, 2007, 230 Seiten ISBN: 978-3448075205
2007Christoph Lenhartz
Controlling in Supply Chains
Verlag: bdvb aktuell
2007Uwe Techt, Jörg Passenberg
Critical-Chain-Projektportfolio-Management, Teil 1: Motivation in Einzelprojekten
Aufsatz in "Projekte erfolgreich managen" ISBN: 978-3-8249-0829-5 Bestellung
2007Uwe Techt
Globale Optimierung verbessert das Projektmanagement durchgreifend;
Verlag: Aktuell Heft nr. 3/2007
2006 / 9Holger Lörz, Uwe Techt
Critical Chain Multiprojektmanagement: Erfolgreich mit höherem "Projektdurchsatz"
Möller, Thor / Steinle, Claus (Hrsg): Projektmanagement zur erfolgreichen Strategieumsetzung - GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement - 2006 ISBN: 3-924841-31-4
2006 / 9Uwe Techt
Unternehmensstrategie- eine "Black Box" für Projektmanager?
in : Möller,Thor/Steinle,Claus (Hrsg): Projektmanagement zur erfolgrechen Strategieumsetzung- GMP Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement- 2006- ISBN 3-924841-31-4
2006 / 2Birgit Merkt, Uwe Techt
Leitfaden zur Schulentwicklung
Winklers Flügelstift 2/2006- Beiträge für die kaufmännische Aus- und Weiterbildung in Schule und Betrieb - Winklers Darmstadt
2006 / 1Uwe Techt
Goldratt und die Theory of Constraints - Der Quantensprung im Management
Ein TOC Institute Buch - Editions La Colombe, Moers 2010 (4. Auflage), Preis: 27,50 ISBN: 978-3-929351-31-6
2005 / 11Uwe Techt
Strategieprozess und Paradigmenwechsel - der Turnaround im projektorientierten Unternehmen
Mit Projektmanagement zum Unternehmenserfolg" - Tagungsband zum Projektmanagement-Forum 2005, ISBN 3924841292 ISBN: 3924841292
2005 / 10Holger Lörz, Uwe Techt
"Drum-Buffer-Rope" Multiprojektmanagement bei Critical Chain Projektmanagement
"Mit Projektmanagement zum Unternehmenserfolg" - Tagungsband zum Proketmanagement -Forum 2005
2005 / 4Oliver Steeger
Ruhe bitte! Hier arbeitet die kritische Kette
Projektmanagement aktuell 2/2005
2005 / 4Christian Lauer, Uwe Techt, Theo Vorländer
TOC im Controlling- Kennzeichen in der Klinik - Albtraum oder Quantensprung?
ku-Spezial Controlling4/2005, ISBN 3938610182 ISBN: 3938610182
2005 / 4Uwe Techt
Das aktuelle Stichwort: Critical Chain- Projektmanagement
Projektmanagement aktuell. Heft 2/2005, TÜV-Verlag, Köln
2005 / 1Uwe Techt, Holger Lörz
Mit der Critical-Chain-Methode die Projektlaufzeit entscheidend verkürzen
Der Controlling- Berater Heft 1/2005, Haufe- Verlag
2005Oliver Steeger
Die kritische Kette treibt Projekte an
Produktion Nr. 20, 2005
2004 / 12Uwe Techt, Holger Lörz
Critical Chain Projekt- Mangement: Schnellere Projektergebnisse
Accounting Dezember 2004, Haufe-Verlag
2004 / 9Uwe Techt
Schieflage ins Lot bringen, Critical Chain Projekt: Potenziale in Konstruktipon und Abwicklung freilegen
KEM 09/2004
2004Uwe Techt, Birgit Merkt
Qualität und Eigenständigkeit - Leitfaden zur Schulentwicklung
BOD ISBN: 978-3-8334-6692-2
2002 / 1Christoph Lenhartz, Lawrence D. Fredendall
What Should Be Changed?
Quality Progress
2002Christoph Lenhartz
TOC-based Reward and Incentive System
In: Proceedings, 2002 SIG Technical Conference, Alexandria VA 2002 (APICS)
2001Christoph Lenhartz
German Constraint-Based Management Approaches and the TOC
In: Proceedings, 2001 Constraints Management Technical Conference and Exhibit, Alexandria VA 2000 (APICS)
2000 / 9Christoph Lenhartz
How Do You Manage Your Information?
APICS - The Performance Advantage
2000Christoph Lenhartz
Using Thinking Process to Enhance Effectiveness of BSO
In: Proceedings, 2000 Constraints Management Technical Conference and Exhibit, Alexandria VA 2000 (APICS) S. 42-46
1998 / 9Uwe Techt
der deutsche projektmanagement award 1998
1997 / 1
Schöne Urkunde für gute Absichten
1997
Immaterielles Kapital
Immaterielles Kapital Kürten, Tanja (1997) in : Der Handel 7/97
1995Uwe Techt
Mangement von Projekten- Know-how aus der Beraterpraxis
Lange, Dietmar (Hrsg); Techt, Uwe u.a. 1995
1995Christoph Lenhartz
NPV-based Decision Support
In: Lattimore, Pamela K. und Palocsay, Susan W. (eds.): Proceedings. 31st Annual Meeting. Southeastern Chapter. The Institute of Management Sciences, Washington DC 1995 (The Southeastern Chapter of The Institute of Management Sciences), S. 325-327
1994 / 3Uwe Techt
Erfahrungen sicher, Informationen verarbeiten, Wissen nutzen
Ein-Blick 1994
1994 / 2Uwe Techt
Projektmanagement - quo vadis?
"Ein-Blick" Ausgabe 3/1994
1994Uwe Techt
Bank 2000
in Ein-Blick 3/1994
1993 / 5Christian Lauer, Uwe Techt
Das Managen von Projekten - Informationsverarbeitung und Wissensnutzung in Projekten
"Office Management" 5/1993
1993 / 2Uwe Techt
Führen in Netzwerken - Konzept des Zusammenwirkens
"Ein-Blick" Ausgabe 2/1993
1993 / 2Uwe Techt
Strategie-Entwicklung für Kurstädte und Regionen
"Ein-Blick" Ausgabe 2/1993
1993Christian Lauer, Hans Walter Putze, Uwe Techt
Führen in Netzwerken - Ein Konzept zur Unternehmensführung
Führen in Netzwerken - Ein Konzept zur Unternehmensführung - Netzwerk Kommunikation, 1993
1993Uwe Techt
Projektmanagement- Erfahrung und Wissen sichern und nutzen - das lernende Unternehmen
1992 / 1Uwe Techt
Dem Informationsmanagement gehört die Zukunft
Ein-Blick 1/1992
1992Christian Lauer, Uwe Techt
ProjektWerkstatt - Handbuch zur Projektführung und Wissensnutzung
Handbuch zur Projektführung und Wissensnutzung - Netzwerk Kommunikation, 1992
1992Christian Lauer, Uwe Techt
Projektwerkstatt
1990 / 12Uwe Techt
Strategisches Controlling - Werkzeuge und methodische Gestaltung
"Marketing- und Vertriebscontrolling", 7. Nachlieferung 12/1990
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