Weiherhausstraße 6 Räume der VISTEM GmbH & Co. KG Heppenheim (D)
Dieses Seminar ist eine Kooperationsveranstaltung von TOC Institute und
Beschreibung / Details Drum Buffer Rope und Buffermanagement ermöglichen es
die Zuverlässigkeit der Produktion auf ein konkurrenzloses Niveau zu steigern
die Durchlaufzeit der Produktion drastisch zu senken (oft zu halbieren)
die Bestände zu senken
In diesem Seminar erkennen Sie, warum diese Verbesserungen möglich sind und wie sie realisiert werden.
Teilnehmer
Führungskräfte aus Produktion, Leistungserbringung, Operations - Menschen, die die Grundlagen der Theory of Constraints und deren Anwendung in Produktion und SupplyChain kennen lernen wollen.
Voraussetzungen
Phantasie, um sich vorzustellen, welche Wettbewerbsvorteile einer Firma aus hoher Liefertreue und kurzen Lieferzeiten erwachsen
Gesunder Menschenverstand und Erfahrung in der Produktion oder Interesse an der Produktion
Misstrauen gegenüber der Aussage „Das haben wir schon immer so gemacht!“. Misstrauen gegenüber der Aussage „Ab jetzt muss alles anders werden!“
Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten
Die Bereitschaft, sich Ergebnisse selbst zu erarbeiten
Ziele
Das Seminar Theory of Constraints in der Produktion gliedert sich in zwei Teile.
Im ersten Teil des Seminars lernen die Teilnehmer die grundlegenden Gedanken und Vorgehensweisen der Theory of Constraints kennen.
Im zweiten Teil übertragen sie die vorgestellten Prinzipien auf den Bereich Produktion. Dieser Teil des Seminars ist von Diskussionen und eigens für diesen Zweck entwickelten Simulationen geprägt. Die Teilnehmer erarbeiten sich so die Grundlagen von Drum-Buffer-Rope und Buffer-Management (DBR & BM), der Produktions-Lösung der Theory of Constraints.
Inhalte
Das Denken in "Ursache-Wirkung"
Die drei Fragen des Veränderungsmanagements
Die fünf Fokussierungs-Schritte
Ein Konflikt und viele Symptome
Der Kernkonflikt, welcher vielen Problemen aus der Produktion zugrunde liegt - "lokale Optimierung"
