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Projektmanagement at Warpspeed

Wie Sie in 8 Wochen Ihren Projektdurchsatz um 25% steigern

Beschreibung / Details

  • Projekte sind oft verspätet oder können nur mit erheblichem Mehraufwand rechtzeitig abgeschlossen werden?
  • Druck vom Kunden, wechselnde Prioritäten, Hektik und Stress bestimmen den Arbeitsalltag?
  • Vertragsstrafen und erhöhter Aufwand schmälern die Ergebnisse?
  • Durch Projektverspätungen gehen an Meilensteinen gekoppelte Zahlungen später ein?
  • Liquidität und Wirtschaftlichkeit sind gefährdet?

Welchen wirtschaftlichen Nutzen würde Ihr Unternehmen erzielen, wenn es Ihnen möglich wäre, innerhalb von acht Wochen

  • die Geschwindigkeit der Projektabwicklung um 50% zu steigern sowie
  • die Restlaufzeit der offenen Projekte um 25% und mehr zu reduzieren
  • und zwar ohne zusätzliche Ressourcen und andere Mehrkosten?

Angenommen,
  • Ihr Unternehmen setzt jährlich 6 Mio € um
  • die Projekte sind durchschnittlich um zwei Monate verzögert
  • eine Verkürzung der Restlaufzeit der offenen Projekte um 25% kann in vielen Fällen die Verzögerung kompensieren oder zumindest deutlich reduzieren,

dann gewinnen Sie durch die Beschleunigung der Projekte bis zu 1 Mio € Liquidität.

Wie Sie vorgehen können, um diese Ergebnisse zu erzielen, wird im Webinar „Projektmanagement at WarpSpeed“ dargestellt.



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