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Effektive Denkprozesse: Aufbau

Die Anwendung der TOC-Denkprozesse für die zielorientierte Planung und Gestaltung anspruchsvoller Veränderungsvorhaben

Beschreibung / Details
Sie erarbeiten in diesem Workshop die Umsetzungs-Strategie für ein eigenes anspruchsvolles Vorhaben.

Trainiert und genutzt werden dazu die TOC Denk-Werkzeuge
  • Dilemma-Wolke / Konflikt-Lösungs-Diagramm (engl. Evapourating Cloud)
  • Drei-Wolken-Methode
  • Realitäts-Baum / Ursache-Wirkungs-Diagramm (engl. Branch Tool)
  • Voraussetzungs-Baum (engl. PreRequisite Tree)

Voraussetzungen
  • Teilnahme an Seminar: Effektive Denkprozesse – Grundlagen
  • Der zeitliche Abstand zwischen dem Grundlagen- und dem Aufbau-Seminar soll mindestens drei Monate betragen (um Erfahrungslernen in der Zwischenzeit zu ermöglichen)
  • Das Buch “Goldratt und die Theory of Constraints” von Uwe Techt ist gelesen

Ziele
  • Sie lernen die „effektiven Denkprozesse“ der Theory of Constraints durch Anwendung an einem eigenen, herausfordernden Beispiel kennen.
  • Sie nehmen eine individuelle Strategie für ein anspruchsvolles persönliches Vorhaben mit.

[Viele Teilnehmer buchen diesen Workshop mehrfach; er bietet ihnen die Möglichkeit, drei Tage lang konzentriert und mit professioneller Unterstützung durch erfahrene Trainer an einem anspruchsvollen Vorhaben zu arbeiten – von der Analyse bis zur Umsetzungsplanung]

Inhalte
  • Einführung (Ziele, Ablauf, Organisatorisches)
  • Vorstellung der Teilnehmer und ihrer Vorhaben / Projekte
  • Problemanalyse (Dilemma Wolke) für die zentralen Schwierigkeiten des Projektes / Vorhabens
  • Ursachenforschung (Kerndilemma-Wolke)
  • Lösungsfindung (Auflösung des Kerndilemmas, Übertragung auf die einzelnen Schwierigkeiten)
  • Umsetzungsplanung (Stolpersteine, Zwischenziele, Roadmap der erforderlichen Zwischenziele)

Methoden
  • Vorträge, Diskussionen
  • Die Teilnehmer arbeiten mit Hilfe des Trainers durchgängig an einem eigenen Vorhaben.



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