Auszug aus "Goldratt und die Theory of Constraints" von Uwe Techt.
Im Detail:
Engpass-Kapazität erhöhen
Gesetzt den Fall, wir könnten durch eine Investition die Engpass-Kapazität um 10 % (240 Minuten) erhöhen. Der Bedarf an X ist bereits abgedeckt. Wir nutzen also die zusätzliche Kapazität, um mehr von Y herzustellen. Y bringt uns 2 € / Engpass-Minute. Die 240 Minuten bringen uns also 480 € / Woche.
Alternativ: Wir kaufen eine zweite Maschine vom Typ B und verdoppeln dadurch die Kapazität von B. Dann hätten wir mehr als genug Kapazität (bei B und auch bei den anderen Ressourcen), um die gesamte Nachfrage nach X und Y zu befrieden. Wir könnten also zusätzlich 20 Stück Y produzieren und verkaufen. Die Investition bringt uns 1.200 € (20 Stück x 60 €) Durchsatzgewinn pro Woche. Gleichzeitig hat sich der Engpass in den Markt verschoben: wir haben jetzt eine höhere Kapazität als der Markt von uns haben will.
Erhöhung der Nachfrage nach X
Angenommen, wir erhöhen durch eine Investition (z.B. in eine Werbemaßnahme) die Nachfrage nach X um 10 Stück / Woche. X bringt dem Unternehmen mehr Durchsatz je Engpass-Minute als Y (X: 3 €/Min.; Y: 2 €/Min.). Daher entscheiden wir uns, zusätzlich 10 Stück von X zu produzieren – zu Lasten von Y.
Ein Stück X verbraucht 15 Minuten von B, wir benötigen also 150 Minuten von B. Dadurch gewinnen wir 150 €.
Senkung der Kosten für Rohmaterial oder Zukaufteile
Vielleicht können wir auch durch eine Investition die Kosten für das Rohmaterial für X um 5 € / Stück senken. Dann erhöht sich der Durchsatz um 500 € pro Woche, da wir 100 Stück von X in der Woche produzieren und verkaufen.
Zusammengefasst:
Investitionen können den Engpass erweitern
Die Erhöhung der Engpass-Kapazität kann zu einer Verschiebung des Engpasses führen. Der neue Engpass muss dann bei der Berechnung der Durchsatz-Erhöhung berücksichtigt werden
Investitionen können auch auf eine bessere Ausnutzung des Engpasses ausgerichtet sein
Investitionen können auch zu einer Durchsatzerhöhung durch Kostensenkung von Rohmaterial oder Zukaufteilen führen
