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Konferenz für nachhaltiges Wachstum - Innovation zur Business Strategie

Am 11. November 2016 ist es wieder soweit - die alljährliche, schon mit Spannung erwartete "Anwenderkonferenz der deutschsprachigen TOC-Experten, -Anwender und -Interessenten" öffnet ihre Tore  - erneut in Heidelberg http://www.marriott.de/hotels/travel/hdbmc-heidelberg-marriott-hotel/

In wunderschönem Ambiente, direkt am Neckar gelegen, erwarten Sie erneut spannende Vorträge und Workshops - von Kunden, aus dem Netzwerk, von Experten. Weitere Informationen finden Sie hier.

Die Konferenz wird ausgerichtet vom Netzwerk der deutschsprachigen TOC Experten, unterstützt von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, hier insbesondere die Fachgruppe Critical Chain Projektmanagement sowie die Regionalgruppe Mannheim / Ludwigshafen. Als Sponsor unterstützt  VISTEM die Veranstaltung.

 

Posted from Claudia Simon, 07.07.2016 14:08

Anwenderkonferenz - Tagung der Deutschsprachigen TOC-Experten, -Anwender und -Interessenten

Call for Papers gestartet

Am 11. November ist es wieder soweit. Die jährliche Tagung der Deutschsprachigen  TOC Experten, -Anwender und -Interessenten findet 2016 im Marriott Hotel Heidelberg statt. Heute ist der Call for Papers gestartet.

Sie haben was zu erzählen? Schicken Sie uns Ihre Themen - Anwenderberichte, Vorträge und Kurzworkshops unter tagung@toc4u.de. Weitere Informationen finden Sie hier.

Ende der Einreichfrist für Ihr Grobkonzept: 30.06.2016
Abgabefrist für Ihren finalen Beitrag: 30.09. 2016
Posted from Claudia Simon, 19.04.2016 21:58
TOCTheory of ConstraintsTagung

TOC Kongress am 25. Februar 2016 in Stuttgart

Erfolg ist programmierbar

Unter diesem Motto startet der TOC Kongress am 25.02.2016 in Stuttgart. "Kommen Sie zum TOC-Kongress nach Stuttgart und erfahren Sie anhand Kundenprojekte, dass unser ganzheitlicher Beratungsansatz zur Strategieentwicklung keine Utopie ist, sondern nachweislich funktioniert. Und dass Ihr Erfolg tatsächlich programmierbar ist" So der Veranstalter Alkyone GmbH & Co. KG. Weitere Infos und Anmeldemöglichkeiten finden Sie hier

Posted from Claudia Simon, 13.01.2016 18:42
Theory of ConstraintsTOCProduktionAgiles Projektmanagement

Bericht von der TOC4U-Tagung am 06. November 2015 in Heidelberg (Teil3)

Der letzte Teil der der Berichterstattung von Christiane Haase zur TOC4U-Tagung:

Smart Metrics – mit den richtigen Kennzahlen zum Erfolg

Christoph Lenhartz von Catena Strategies zeigt in seinem Vortrag den sinnvollen Umgang mit Kennzahlen. In fast allen Unternehmen sind sie ein Muss -  Zeit, Bestände und Kapazitäten von Unternehmensabteilungen werden in Kennzahlen abgebildet. Oft werden sie zur Analyse von Prozessen genutzt. Am Beispiel der Supply Chain zeigt Lenhartz, dass der Prozess keine lineare Perlenkette ist, sondern ein Netz von unterschiedlichen Perlen (Stakeholdern), die alle zum Projekt beitragen. Dieses System unterliegt immer Schwankungen, denn jeder Faktor in diesem Prozess-Netz hat eigene Kennzahlen. Arbeitet man nach TOC Wenn man nach TOC arbeitet, erkennt man die Supply Chain als komplexes, adaptives System (CAS) an und orientiert sich an der Nachfrage und nicht an der Prognose. Die wichtigsten Kennzahlen betreffen drei Bereiche, in denen der Flow sichergestellt sein muss:

1. Zuverlässigkeit

2. Stabilität

3. (Umlauf-)Geschwindigkeit

 

Bericht von der TOCICO-Konferenz 2015 in Kapstadt

Franz Nowak berichtet über Unternehmen in Südafrika, Indien und Frankreich, die auf der TOCICO-Konferenz vorgestellt wurden. Die Schuhindustrie in Südafrika war vor einigen Jahren kurz vor der Schließung aller Produktionsunternehmen. Nach Einführung der TOC-Methode jedoch konnten unter Einbindung von Kleinstunternehmen und straffer Prozessoptimierung die Unternehmen nicht nur erhalten bleiben, sondern es wurden auch weitere Produktionsstätte eröffnet. Der Produktionszeitraum von Schuhen konnte von 16 Wochen auf 3-7 Tage optimiert werden.

In Indien war es nach der Identifizierung von Kundenwünschen möglich, im Bereich der Pflanzenschutzmittel die Kundenzufriedenheit durch Rückgabe von Überproduktionen enorm zu steigern. Die Kunden waren so in der Lage, ihre finanziellen Mittel anderweitig einzusetzen. Die Produktionsfirma selbst reagierte auf die Marktverhältnisse und passte die Produktion saisonal entsprechend an.

Am Beispiel französischer Firmen zeigt Herr Nowak, welche falschen Entscheidungen den Prozess und die Durchsetzung in der Produktion verschlechtern können:

Identifizierung einer falschen Maschine als Engpass

Falsche Entscheidung beim Outsourcing

SAP-System bildet einen Kernfaktor nicht ab, hier die Qualitätssicherung

In der Regel liegt man mit der Unternehmensanalyse 1-3 Jahre hinter der Realität. Um Störfaktoren im Unternehmen zu identifizieren, sollte man den Fokus zunächst auf die Neuerungen legen, denn dort wird man meist schnell fündig.

 

Uwe Techt spricht in seiner Keynote zum Thema „Das anti-fragile und nachhaltig florierende Unternehmen.“

Uwe Techt zeigt in seinem Vortrag, wie moderne Unternehmen aus der altgriechischen Mythologie lernen können. Zunächst verdeutlicht er anhand der Sagengestalten "Damokles", "Phoenix" und "Hydra" die Begriffe "fragil" (Damokles), "robust" (Phoenix) und "antifragil" (Hydra) und zeigt, dass es für ein modernes Unternehmen bei weitem nicht hinreichend ist, robust zu sein. Antifragilität zu erzielen, muss Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmensstrategie sein.

Anschließend zeigt Uwe Techt auf, dass sie Unternehmen, die sich mit der Theory of Constraints auseinandersetzen, bereits auf den Weg zu eine antifragilen Situation gemacht haben; typischerweise in drei Phasen, indem sie

1. entscheidende Wettbewerbsvorsprünge aufbauen und aufrecht erhalten,

2. die "Engines of Harmony" realisieren und

3. systematisch aus Erfahrungen und Überraschungen lernen.

 

Theory of Constraints für Flüchtlinge

Die TOC-Community befasst sich jedoch nicht nur mit projekt-bezogenen Themen, sondern ein großes Anliegen der Community ist es, auch nachhaltig etwas für die Gesellschaft zu leisten. Dazu gehört das Projekt „TOC für Flüchtlinge“.

In seiner Einführung berichtet Uwe Techt aus seiner persönlichen Erfahrung, denn auch er hat zwei Adoptiv-Töchter aus Eritrea.

Techt stellt nochmal die zwei zentralen Fragen der Theory of Constraints in den Raum:

Was kann die TOC beitragen, um die Flüchtlingsproblematik und die Probleme für die Gesellschaft zu entzerren und zu erleichtern?

Wie können die Flüchtlinge auch uns helfen?

In einem gemeinsamen Kurz-Workshop, in dem die Fragestellungen vertieft und verschiedene Ideen andiskutiert und dann priorisiert werden, erarbeiteten die Teilnehmer folgende Ergebnisse:

Mit TOC wird die Durchlaufzeit des Anerkennungsprozesses von 6+ Monaten auf 6 Wochen reduziert

Schulung von helfenden Einrichtungen und Organisatoren in TOC-Wissen, um die Effektivität zu steigern

Schulung von Betreuern in den Sammelunterkünften zur Konfliktlösung

Optimierung der Flüchtlingsströme zwischen EU-Ländern mit TOC

Organisation von Ideen-Camps sowie Planung von konkreten Maßnahmen (z.B. Bildungsinitiative, Wohnungsbau-Projekte)

Sozialkontakte: Flüchtlinge lernen unsere Kultur kennen und wir deren kulturellen Hintergrund

Begleitung bei der Ausbildung für geeignete, begabte Flüchtlinge, um eine Win-Win-Situation zu erzeugen

Engpassanalyse am Beispiel „Flüchtlingsheim“

Zu diesen Ergebnissen wurden dann bereits die ersten Schritte und Stolpersteine definiert - wie z.B. "wir kennen die Kontaktpersonen", "wir haben geeignete  Schulungsunterlagen" etc. Die einzelnen Punkte werden innerhalb der Community aufgegriffen, weiter diskutiert und erste Schritte eingeleitet.

 

Während der Veranstaltung konnte man sich sowohl im Foyer als auch in eine gesonderten Stream über Critical Chain Projektmanagement-Software informieren. Die Firmen Milliarum, Sciforma und A-Dato stellten sich und ihr Produkt vor und gaben Gelegenheit, sich über bestimmte Features konkret zu informieren.

Außerdem gab es Gelegenheit, sind mit den beiden Mitveranstaltern, die GPM Regionalgruppe Mannheim/Ludwigshafen und die GPM Fachgruppe Critical Chain (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement eV) stellten sich ebenfalls im Foyer den Fragen der Teilnehmer zur Mitgliedschaft und Mitwirkung in den Gruppen.

 

Der Termin für das kommende Jahr ist bereits festgelegt: Die Community tritt sich am 11. November 2016 im Rhein-Main Gebiet. Der genaue Ort wird noch bekannt gegeben.

Posted from Thomas Ofenloch, 26.11.2015 15:00
TOC4U

Bericht von der TOC4U-Tagung am 06. November 2015 in Heidelberg (Teil 2)

Weiter geht es mit der Berichterstattung von Christiane Haase:

The Choice of Skype

Wolfram Müller zeigt in seiner mitreißenden Art, wie die Entwicklung von Skype auf eine völlig neue Basis gestellt wurde. Mittlerweile arbeiten bis zu 2.000 Entwickler an 10 Standorten an der Weiterentwicklung von Skype. Trotz des enorm hohen Ressourceneinsatzes kann es vor der Veränderung zu massiven Qualitätsmängeln und einer sehr langen Entwicklungsdauer von Features. Nach dem Verkauf an Microsoft und der Einführung von TOC werden sämtliche Prozesse nach dem Engpass ausgerichtet und neu aufgestellt. Der Work-in-Progress wird drastisch reduziert und zeigt, dass die Anwendung von TOC sich ausgezahlt hat. Weitere Information finden Sie auch hier

Durchgängige Strategieentwicklung und Kennzahlenmanagement nach der TOC Philosophie

Markus Paul, Firma Schuhmacher Präzisions-Drehteile, zeigt den Teilnehmern anschaulich das VIP-Prinzip auf, das seit der Umstrukturierung eingesetzt wird: Verantwortung, Innovation, Präsentation. Das Unternehmen hat für den Prozess ca. 200 Manntage investiert, um sich mit Kennzahlenmanagement, einer Kommunikationsmatrix, Taktiken und TOC-konformen Strategien auseinanderzusetzen und diese dann zu implementieren. Der Unternehmensführung ist es sehr wichtig, dass die Stakeholder alle Prozesse nachvollziehen und verstehen können - eine der Grundvoraussetzungen dafür ist Transparenz. Jetzt orientieren sich alle Mitarbeiter an den Schlagwörtern:

Fokus

Logik

Transparenz

Sicherheit

Weitblick

Herr Paul erläutert, dass die Automobilbranche sich in der Regel 3-4 Jahre Zeit nimmt, um neue Produkte zu planen, die Zulieferer jedoch nur 3-4 Monate Zeit erhalten, diese neuen Anforderungen umzusetzen. Es erfordert ein hohes Maß an Disziplin und Dynamik, ihnen auch gerecht zu werden, was mit der neuen Struktur mittlerweile gut leistbar ist.

BDE Daten zur Durchlaufreduzierung nutzen?

Kurt Birtel fokussiert sich in seinem Vortrag auf die Reduzierung von Durchlaufzeiten, nachdem auch hier die Engpässe identifiziert werden. Hierzu stellen Kurt Birtel und Herr Jung, Geschäftsführer der Firma Pflitsch und Kunde von Birtel, die Veränderung gemeinsam vor. Mittels Auslesung der BDE - Betriebs-Daten-Erfassung, findet das Untnernehmen den Engpass heraus, meist in der Lieferfähigkeit, aber auch im Profit und im Umsatz. Birtel erläutert, dass es darum geht, sämtliche Prozessabläufe sowie das Ursache-Wirkungsprinzip genau zu kennen. Als Beispiel führte Birtel die Liegezeiten an. Das Unternehmen kann gut messen, wieviel und wie lange Teile vor dem Engpass oder vor dem Versand liegen.

 

Denkwerkzeuge  schneller Win-Win-Lösungen erzeugen

Hannah Nowak stellt die unterschiedlichen Denkwerkzeuge der TOC vor:

Zielbaum – definiert die Ziele eines Unternehmens

Gegenwartsbaum – findet Kernwerkzeuge

Wolke – zur Lösung von Konflikten

Zukunftsbaum – wo möchte das Unternehmen hin?

Negativer Zweig – Nebeneffekte

Voraussetzungsbaum – wichtig für die spätere Umsetzung

Veränderungsbaum – beschäftigt sich mit Details

Strategie- und Taktikbaum

Frau Nowak zeigt anhand vieler praktischer Beispiele und unter Mitwirkung der Teilnehmer, wie man sich mit den einzelnen Denkwerkzeugen und unter Anwendung von Logikkarten über bestimmte Prozesse innerhalb des Unternehmens klar werden und Paradigmen überwinden kann.  Die Mischung aus einer strengen Logik unter Berücksichtigung von Gefühlen werden Konflikte aufgedeckt und eine Win-Win-Lösung erarbeitet, deren (positiven) Auswirkungen dann im Zukunftsbaum überprüft werden (können). Aber auch negative Auswirkungen werden aufgedeckt und es wird für alle klar und logisch nach einer Lösung gesucht.

Posted from Thomas Ofenloch, 25.11.2015 15:00
TOC4U

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